Методы генерации новых идей для предпринимателей
Резюме: Даже при наличии большого разнообразия доступных источников придумать идею в качестве основы для нового предприятия все еще может быть трудной проблемой. Предприниматель может использовать несколько методов для создания и проверки новых идей, включая фокус-группы, мозговой штурм и анализ инвентаризации проблем.
Вот некоторые из ключевых методов, которые помогут генерировать новые идеи в финальном тесте:
1. Фокус-группы — это группы людей, которые предоставляют информацию в структурированном формате. Модератор направляет группу людей через открытую, глубокую дискуссию, а не просто задает вопросы, чтобы получить ответы от участников. Такие группы создают комментарии в ходе открытых, глубоких дискуссий о новой области продукта, которые могут привести к успеху на рынке. В дополнение к генерации новых идей, фокус-группа является отличным ресурсом для предварительной проверки идей и концепций.
2. Мозговой штурм – это групповой метод получения новых идей и решений. Дело в том, что людей можно стимулировать к большей творческой активности, встречаясь с другими людьми и участвуя в организованных групповых мероприятиях. Характерной чертой этого метода является отказ от критики; свободный поток идей, множество идей, комбинации и усовершенствование идей. Такая сессия должна быть веселой, без возможности доминирования или запретов. Мозговой штурм с большей вероятностью будет успешным, если ваши усилия будут сосредоточены на конкретном продукте или области рынка.
3. Инвентаризационный анализ проблем. Это метод получения новых идей и решений путем сосредоточения внимания на проблемах. Этот анализ использует людей по аналогии с фокус-группами для создания новых областей продукта. Однако вместо того, чтобы генерировать новые идеи, потребителям дается список проблем, а затем их просят обсудить, что в конечном итоге приводит к совершенно новой идее продукта.
Предприниматели не ограничиваются только тремя способами, представленными в этой статье. Также доступны другие методы и приемы творческого решения проблем.
Copyright 2005 Стивен Пирс
